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El trabajo híbrido ayuda a mantener al personal y reduce los costos de oficina, pero continuará enfrentándose a la resistencia. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.

El nuevo reglamento de teletrabajo da marcha atrás en la propuesta normativa anterior, que establecía que los gastos necesariamente debían ser asumidos por el empleador. Además, es más enfático en el respeto del derecho a la intimidad y privacidad del trabajador. 

La consolidación del trabajo híbrido representa un desafío para los líderes: garantizar la productividad. Una rigidez extrema en el control, en lugar de un trabajo por objetivos, sería contraproducente.

Las compañías peruanas empiezan a encontrar el equilibrio en sus modelos de trabajo híbrido. Lejos de dinamitar la cultura organizacional, como se temía, este la está consolidando hoy de forma más orgánica y voluntaria.

Las políticas laborales de las empresas ya contienen varios de los requisitos previstos en la norma. Su impacto en la productividad y el cambio en la cultura del mercado laboral llevará a que las firmas peruanas intenten mantener estos esquemas laborales.

La adopción del formato semipresencial por parte de las empresas ya involucra capacitaciones para gestionar situaciones de incertidumbre y optimizar la comunicación, y de esta manera mejorar la sensación de bienestar.