Sector: Talento y cultura

Las empresas aplican medidas para cuidar la salud mental de sus colaboradores frente al estrés laboral que deriva en ausentismo y baja productividad. Sin embargo, los esfuerzos aún no son suficientes.

No basta con reconocer el problema y proclamar que nuestra empresa da las mismas oportunidades. Tenemos que estar seguros de que es así, advierte Marlene Molero, CEO de Genderlab y bloguera de SEMANAeconomica.

Desde CADE 2019. El chairman global de Amrop, Federico Cúneo, destacó que a pesar de un panorama económico de desaceleración en el Perú, las empresas no están buscando altos ejecutivos que ajusten o controlen los resultados, sino que garanticen sostenibilidad.

CADE 2019. Miguel Uccelli, CEO de Scotiabank, comenta las prácticas que llevaron a la empresa a pasar de 15% a 30% de mujeres en posiciones de liderazgo en cuatro años

Las empresas multinacionales implementan programas de movilidad de personal entre sus filiales en el extranjero para forjar a sus futuros líderes. A su regreso, los trabajadores expatriados adquieren autonomía, liderazgo y mejores proyecciones de crecimiento dentro de la empresa.

La correcta aplicación del fit cultural al reclutar puede asegurar equipos fidelizados a largo plazo, opina Erika Céspedes, gerente en el Perú de Mandomedio.