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La transformación digital es esencial para mantener la competitividad en el mercado actual. Rosario Contreras, Gerente de Tecnología de Tarjeta W y catedrática de la Escuela de Postgrado de la UTP, comparte su experiencia liderando proyectos digitales y la importancia del liderazgo ágil...

Tener una mirada de largo plazo es clave, sin embargo una estrategia estática corre el riesgo de quedar obsoleta antes de que pueda generar resultados tangibles. Es aquí que surge la idea de elaborar una estrategia emergente.

Los bancos, las aseguradoras, las ‘ telcos' y demás compañías empiezan a incorporar la agilidad al mindset de sus organizaciones, entre reducciones del time to market y mejoras en la satisfacción de clientes y trabajadores.

En escenarios de alta inestabilidad e incertidumbre, los líderes visionarios saben cómo definir una estrategia extremadamente clara y cómo caminar hacia ella. Esto lo logran porque son capaces de hacer tres cosas: Identificar las variables que acotan su estrategia, deciden con valentía...

ENTREVISTA. Iván Velazco, gerente corporativo de Transformación Agile de Ransa, explica cómo implementaron nuevos modelos de negocio y soluciones “disruptivas” como parte de una transformación que busca generar eficiencias en sus clientes y un cambio cultural al interior de la empresa l...

ENTREVISTA. Andrea Sánchez-Salazar, líder del Centro de Excelencia Lean Agile de Credicorp y BCP, cuenta cómo se implementaron las metodologías ágiles en el grupo y el proyecto de llevarlas a todas las empresas del holding hasta el 2024.