Colaborador Externo

Voces y Opiniones. El presente y el futuro están en juego, y las opciones van desde escuchar más a los millennials de la familia hasta evaluar la llegada de un socio nuevo, escribe Martín Salas, managing partner de Chronsult.

El decreto, que busca generar mayores eficiencias logísticas en el sector de comercio exterior, cae en algunas incongruencias que deberán ser resueltas en su reglamento, asegura Julio Guadalupe, socio del estudio Rodrigo, Elías & Medrano.

El Covid-19 obliga a las subsidiarias de multinacionales a renegociar a tomar medidas para evitar riesgos tributarios, escribe Gino Ramírez, gerente de precios de transferencia de Deloitte Perú.

El Ejecutivo aún puede hacer más para facilitar las sesiones virtuales de directorios y junta de accionistas, sostiene Víctor Abad, asociado principal del área corporativa del estudio Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría.

Voces y Opiniones. Cinco competencias le permiten a un líder sobrellevar con éxito un escenario de alta incertidumbre como el de hoy, y convertirlo en una oportunidad, escribe Diego Cubas, managing director de Cornerstone para Perú y México.

Voces y Opiniones. El desafío del directorio es asegurar el hoy y crear el mañana de la empresa durante el Covid-19 y luego de él. Su virtualización no lo ha detenido. Un artículo de Beatriz Boza, socia de EY.