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En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la diferencia entre el éxito y el fracaso puede ser tan simple como aprender a controlar el ego. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

Construir el capital social y la capacidad de agencia de la siguiente generación de peruanos y peruanas es igual de determinante para nuestra prosperidad que el progreso material. Escribe Mariana Costa Checa, cofundadora de Laboratoria +.

Para el líder de una organización, el éxito no sólo se mide por la rentabilidad. También supone trascender y dejar huella. Escribe Alfonso de los Heros, partner de Bigmond Group.

Puedes ser un líder brillante, con experiencia y dominio de datos. Pero, si tu visión carece de optimismo, difícilmente movilizará a otros. Escribe María Paz Oliva, cofundadora de MBA Perú.

VOCES Y OPINIONES. Los mandos medios son la capa más olvidada de las organizaciones. Aunque sean quienes más cargan, se convierten, muchas veces, en los más invisibilizados. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.