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El director de una empresa puede, gracias a sus iniciativas e ideas, dejar una huella en la organización en la que, desde esa posición, le toque participar. Y esto mismo puede ocurrir con el directorio en su conjunto.

Existen momentos o situaciones en las cuales un directorio puede exhibir determinadas conductas que lo convierten en uno disfuncional, con los perjuicios que ello acarrea para cualquier organización.

La necesidad de profesionalizar los directorios, con perfiles más especializados y que respondan a la dinámica de trabajo de sus comités, empieza a impulsar los procesos de selección externos y a reducir las elecciones de directores por pura afinidad.

Los directores de una compañía no solo deben tener un actuar diligente, tal como señalamos en una colaboración anterior, sino también ser leales. Ahora tocaremos con un poco de mayor profundidad este punto.

Cualquier director debe reunir determinadas cualidades, las cuales deben coincidir con las de un “ordenado comerciante”. Empezaremos con el deber de diligencia.