Liderazgo

Líderes deben dejar de culpar a los trabajadores remotos por su mala gestión

Los gerentes debieran aprovechar esta oportunidad para reajustar cómo se gestionan los equipos, estén donde estén. Una columna de Andrew Hill, de Financial Times.

Nunca hay un buen momento para lanzar un ataque público anónimo contra las personas que trabajan para ti. Sin embargo, algún tipo de premio por escoger el peor momento debería otorgárseles...

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