En un mundo donde la transformación digital no es solo una tendencia, sino una realidad que define la competitividad de las organizaciones, la formación y especialización de los colaboradores se convierte en un tema prioritario. Según datos recientes de Colectivo23, la escuela ejecutiva más innovadora de Latinoamérica, más del 70% de los colaboradores en la región desean que sus organizaciones financian programas de especialización en áreas clave como Data, Producto e Inteligencia Artificial (IA)*.
Este dato debería encender alarmas en todas las empresas de la región. En un mercado laboral cada vez más competitivo, donde el talento es uno de los principales diferenciadores, los profesionales no solo buscan avanzar en sus carreras, sino hacerlo en áreas que representan el futuro del trabajo. Estas especializaciones no son un capricho, sino una necesidad para mantenerse relevantes y vigentes.
Sin embargo, la respuesta de las empresas a esta demanda no siempre es la adecuada. Muchas organizaciones siguen decidiendo unilateralmente qué tipo de formación recibirán sus colaboradores, ignorando las preferencias y aspiraciones de quienes realmente hacen la diferencia dentro de sus equipos. Esta desconexión genera frustración en los talentos clave, aumenta el riesgo de fuga de talento y, peor aún, conduce a la pérdida de oportunidades estratégicas tanto para los colaboradores como para las organizaciones.
¿Formar o transformar?
Ante este panorama, la propuesta de Colectivo23 propone un nuevo enfoque: escuchar a los "high performers". Entender qué los motiva y en qué quieren especializarse no solo ayuda a retener talento, sino que también alinea su crecimiento con los objetivos estratégicos de la empresa. Las áreas de Data, Producto e IA no son solo una moda, son una necesidad urgente para las organizaciones que buscan liderar en un mercado hipercompetitivo.
Estas disciplinas están redefiniendo cómo operan las organizaciones, cómo toman decisiones estratégicas y cómo se conectan con sus mercados. Desde el análisis de grandes volúmenes de datos para detectar oportunidades de negocio, hasta el diseño de productos digitales que mejoren la experiencia del cliente y la implementación de IA para automatizar procesos, estas especializaciones son el motor de la transformación empresarial.
Pero, ¿por qué muchas empresas siguen rezagadas en este tema? Una posible razón es la falta de una visión clara sobre el impacto de alinear las aspiraciones de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de la organización. Sin embargo, escuchar y adaptarse a estas demandas no solo contribuye a la retención del talento, sino que también impulsa el crecimiento empresarial.
El camino hacia una estrategia de formación transformadora
La formación transformadora va más allá de los tradicionales programas de capacitación. Implica repensar cómo las empresas abordan el desarrollo de talento. En este sentido, las organizaciones tienen mucho que aprender de enfoques como los de Colectivo23, donde el aprendizaje personalizado y alineado con las necesidades del colaborador y la empresa es la prioridad.
Para las empresas que buscan dar este salto, la clave está en reconocer que la formación no es un gasto, sino una inversión estratégica. Invertir en el desarrollo de habilidades críticas como el análisis de datos, el diseño de productos digitales y la implementación de tecnologías como la IA, no solo retiene a los mejores talentos, sino que también prepara a las organizaciones para enfrentar los desafíos futuros con mayor resiliencia y creatividad.
¿Está tu organización preparada para escuchar?
El mensaje es claro: los colaboradores en Latinoamérica están enviando señales inequívocas sobre lo que necesitan para crecer y aportar más a sus organizaciones. ¿Están las empresas dispuestas a escuchar y actuar en consecuencia?
Con programas en vivo y prácticos, diseñados por expertos de empresas globales, Colectivo23 redefine la formación ejecutiva. Más allá de la teoría, su metodología aterriza el conocimiento en problemas reales, preparando a los profesionales para enfrentar los desafíos que importan.
Para las empresas que buscan ir más allá de las capacitaciones tradicionales, el mensaje es claro: formar es bueno, pero transformar es mejor.
La pregunta es: ¿Tu empresa está lista para ser parte del cambio? ¿Invertirías en retener a tu mejor talento?
Para más información, visita la web de colectivo23: https://hubs.ly/Q02Zr5QV0
