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No todas pueden ser tecnológicas

Grandes empresas sólidas y establecidas están confundiendo a sus clientes con la fluidez del sector tecnológico.

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¿Cómo sobrevivir en tiempos de cambio?

Voces y Opiniones . La estrategia es crear una cultura de aprendizaje continuo, que va de la experimentación a la reflexión (y vuelve sin miedo al punto de partida), explica Mariana Costa Checa, CEO de Laboratoria.

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Inmobiliarias: el riesgo de integrarse con constructoras

Que una inmobiliaria abra una constructora resulta tentador en periodos de alza, pero los problemas cuando el ciclo se revierte superan a los beneficios.

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Preocupaciones ligadas a economía

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El riesgo de abrir constructoras

Que una inmobiliaria abra una constructora resulta tentador en bonanza, pero los problemas cuando el ciclo se revierte superan a los beneficios

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UPC: "Tenemos un modelo de IA que muestra los riesgos de fallo de los alumnos"

ENTREVISTA. Marisol Suárez, gerenta general de la UPC, explica el uso de un modelo predictivo de inteligencia artificial para reducir la deserción temprana de alumnos.

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Deals: el creciente peso de la gestión cultural en el éxito o fracaso de un proceso de M&A

Tupay: “El 85% del portafolio se concentra en apuestas deportivas”

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