Ramón Barúa Alzamora fue pieza clave en la expansión de Intercorp , uno de los conglomerados más influyentes del país, con una trayectoria que abarcó finanzas, retail , educación y servicios. El holding expresó su pesar por su fallecimiento y recordó su rol en la organización.
4 de abril de 2026
En el Perú, muchos acuerdos societarios siguen construyéndose de forma incompleta: sin salidas claras para resolver diferencias insalvables entre las partes. Escribe Felipe Boisset, socio y cohead del área de Fusiones y Adquisiciones de Rebaza, Alcázar & De Las Casas
4 de abril de 2026
El aumento de denuncias por hostigamiento sexual laboral en el Perú revela mayor visibilidad del problema, pero también un reto para las empresas: pasar del protocolo a una gestión efectiva, inmediata, que evite riesgos reputacionales y de talento.
2 de abril de 2025
2 de abril de 2025
PUBLIRREPORTAJE. El primer evento del Club del Talento reunió a expertos para discutir el papel crucial de los líderes en la gestión del talento organizacional, con un enfoque en estrategias transformadoras para garantizar un crecimiento sostenible.
31 de marzo de 2025
31 de marzo de 2025
PUBLIRREPORTAJE. La 10ª edición de Techo de Cristal reunió a líderes empresariales para reforzar el compromiso con la equidad de género y acelerar la participación femenina en los directorios peruanos.
31 de marzo de 2025
31 de marzo de 2025
La directiva CSRD plantea retos complejos a diversas industrias, como manufactura, el sector energético, el agro y en transporte. Escribe José Luis Velásquez, socio líder de Sostenibilidad y Cambio Climático de PwC Perú.
30 de marzo de 2025
30 de marzo de 2025
La relación de las mineras con las comunidades dejó de ser tarea de una sola área o gerencia. Los KPI de gestión comunitaria empiezan a calar en divisiones como las de RR.HH. o Logística.
30 de marzo de 2025
30 de marzo de 2025
30 de marzo de 2025
Cada vez más empresas buscan retroalimentación de sus clientes. Pero la experiencia que ofrecen estas encuestas suele ser horrible y las respuestas sirven de poco. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.