Sector: Talento y cultura

Las empresas multinacionales implementan programas de movilidad de personal entre sus filiales en el extranjero para forjar a sus futuros líderes. A su regreso, los trabajadores expatriados adquieren autonomía, liderazgo y mejores proyecciones de crecimiento dentro de la empresa.

La correcta aplicación del fit cultural al reclutar puede asegurar equipos fidelizados a largo plazo, opina Erika Céspedes, gerente en el Perú de Mandomedio.

Hacer una evaluación acertada de quién debe ser eliminado está lejos de ser sencillo, opina Adrew Hill, columnista del Financial Times.

La comunicación interna en las empresas toma impulso con la selección de líderes o influenciadores dentro de sus organizaciones para tener más llegada a sus trabajadores y retener talento.

Las guías prácticas que usan hoy las empresas para cerrar la brecha de género no atacan la raíz del problema, opina Pilita Clark, columnista del Financial Times.

ENTREVISTA.  SEMANAeconómica conversó con el presidente global de la firma INAC, Rui Borges, y los socios en Perú, Sergio Borasino y Eduardo Balbín, sobre las nuevas tendencias en búsquedas de talento ejecutivo, el crecimiento de la consultora a nivel local y el proceso para entender la...