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El socio principal del Estudio Muñiz, Mauricio Olaya, comparte el número adecuado de miembros que deberían conformar el directorio de una empresa.

La capacidad de aporte y competencias, habilidades clave para dar valor a la empresa, deberían ser consideradas para mantener a un director, explica Mauricio Olaya, socio del Estudio Muñiz.

Mauricio Olaya determina cómo se dan las retribuciones económicas de los miembros de los directorios empresariales.

Los directores peruanos duplican el promedio internacional de número de directorios en los que participan, según un estudio de Spencer Stuart. El 8% de directores está en diez directorios. Con una agenda cada vez más exigente, ¿pueden ser eficientes?