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Valoremos el respeto, la transparencia. Cumplamos lo que prometemos, actuemos con coherencia. En la medida en que perseveremos en estas buenas prácticas, colaboraremos a fortalecer las relaciones de confianza y a perdurar como grupo empresarial familiar.

Los directores de las empresas familiares deben reunir determinados rasgos que resultarán esenciales para realizar de la mejor manera su tarea. Ello es especialmente importante en empresas que quieren avanzar hacia la profesionalización o para el diseño de la sucesión familiar.

Las firmas 'cazatalentos' en el Perú especializan más sus servicios para orientar a las empresas familiares que buscan sucesores en puestos gerenciales.

El cambio generacional ha llevado a las empresas familiares a adoptar cada vez más acuerdos que establecen reglas internas para evitar conflictos en la familia y el negocio, ambos en crecimiento.

Los comités de los directorios familiares han tomado un rol más importante dentro de la agenda de los directores, al aliviar el trabajo del pleno y dar una mirada más especializada a temas claves de la empresa