Directores al Día

El rol de un deputy CEO/gerente general adjunto/subgerente general es poco común en nuestro país. Sin embargo, esta posición tiene ciertas ventajas que deberíamos tener en consideración.

Los acuerdos que un directorio adopta deberían ser consecuencia de un relativo consenso entre los directores. Esto podría lograrse mediante conversaciones previas a la sesión y, así, reducir resistencias y temores.

La ausencia de planificación y falta de reglas claras para los herederos de quien, o quienes, no solo dejan un gran patrimonio, sino también problemas aún mayores por no haber previsto distintas cuestiones, es un motivo para replantearnos algunas tareas.

No es inusual que puedan ocurrir “desavenencias” entre la gerencia general y el directorio. A continuación algunas situaciones que podrían ocurrir con frecuencia y cómo lidiar con ellas.

La baja de tasas de interés, el buen momento de la economía local y la volatilidad geopolítica global le han permitido al M&A cerrar otro gran año. Mauricio Olaya, Socio principal del Estudio Muñiz.

No existe impedimento legal para que un gerente pueda ser parte del directorio de una empresa. Sin embargo, puede ocurrir una pérdida de objetividad cuando el supervisado es también supervisor. Pero es más complicado aún si ese gerente es accionista.