Directores al Día

Las presentaciones que el gerente general de una empresa pueda realizar ante el directorio deben ir acompañadas de una serie de “precauciones” para que estas se desarrollen sin sobresaltos.

El propósito es el distintivo esencial de la empresa. Es un motivo de orgullo para esta, su máximo impulsor y base de inspiración para todas sus acciones. Su confirmación debe pasar por algunas consideraciones fundamentales. 

Si bien es usual que los ejecutivos en un momento de su vida profesional puedan convertirse en director externo de alguna o algunas empresas, debemos preguntarnos si basta con tomar la decisión o si hay ciertos temas adicionales que deben ser tenidos en cuenta.

Al haberse incrementado de manera significativa las responsabilidades de los miembros de un directorio, la invitación a integrarse a estos demanda un nivel de reflexión y análisis cada vez mayor, por lo que es necesario tomar determinadas precauciones.

En una entrega anterior nos referimos a aquellos perfiles de directores que han pasado por una suerte de devaluación debido a las exigencias que hoy enfrentan las empresas. En esta oportunidad indicamos quienes, en cambio, se han revaluado.

Un rol más responsable del directorio, aspecto impulsado en los últimos años, ha hecho que su composición experimente cambios profundos. Mientras que ciertos perfiles han sufrido una “devaluación”, otros se han “revaluado”. En esta oportunidad nos ocuparemos de los primeros.