Talento y cultura

Grupo AJE: “El compromiso con el equipo de Talento es reducir carga operativa para concentrarse en la gestión”

ESPECIAL GESTIÓN DEL TALENTO. José Carlos Ascarza, gerente global de Talento Humano del Grupo AJE, detalla cómo este aborda la hiperpersonalización de la gestión de su talento, en más de 20 países, y la sucesión familiar de los Añaños.

14 de septiembre de 2024

Lectura de 4 min

El Grupo AJE tiene más de 10,000 colaboradores. ¿Cómo logran personalizar la experiencia de tantas personas en la organización? Buscamos apoyar al colaborador como un individuo. Nos enfoc...

¿QUIERE LEER LA HISTORIA COMPLETA?

Regístrese y obtenga 5 artículos gratis al mes y el boletín informativo.

Suscríbase para acceso ilimitado

Experiencia del colaborador: cada vez más tailor-made

Lectura de 4 min

recambio-generacional-los-millennials-toman-su-silla-en-losnbsppuestos-directivos

14 de septiembre de 2024

Recambio generacional: los millennials toman su silla en los puestos directivos

Lectura de 5 min

digitalizacion-de-procesos-de-rrhh-una-valla-cada-vez-mas-alta-para-las-hr-tech

14 de septiembre de 2024

Digitalización de procesos de RR.HH.: Una valla cada vez más alta para las HR Tech

Lectura de 5 min

Grupo AJE: “El compromiso con el equipo de Talento es reducir carga operativa para concentrarse en la gestión”

ESPECIAL GESTIÓN DEL TALENTO. José Carlos Ascarza, gerente global de Talento Humano del Grupo AJE, detalla cómo este aborda la hiperpersonalización de la gestión de su talento, en más de 20 países, y la sucesión familiar de los Añaños.

¿QUIERE LEER LA HISTORIA COMPLETA?

Artículos relacionados

Experiencia del colaborador: cada vez más tailor-made

Recambio generacional: los millennials toman su silla en los puestos directivos

Digitalización de procesos de RR.HH.: Una valla cada vez más alta para las HR Tech

Análisis

Servicios

Suscripción

Nosotros