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VOCES Y OPINIONES. Más allá de una búsqueda de toma de decisiones efectivas, la formación de líderes hoy debería apuntar a cualidades clave como la resiliencia y la empatía. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer (CHRO) de Mibanco.

Pese a su valorada flexibilidad, las empresas han emprendido un acelerado recorte de posiciones de teletrabajo . La búsqueda de mayor control, los desafíos culturales y los desincentivos regulatorios motivan, hoy, el creciente regreso a la oficina. 

Las empresas con alto nivel de compromiso de sus trabajadores tienden a superar al resto en diversos indicadores. Pero, hoy, son apenas una minoría. Escribe Marlene Negreiros, vicepresidenta corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Cada vez más empresas se dan cuenta de que, para ser exitosas, sus políticas de diversidad deben ir acompañadas de una profunda transformación cultural . Y ya avanzan en ese sentido, con estrategias transversales.

Si los líderes no se comprometen ni involucran para imprimir su sello en la cultura de la empresa, será imposible que esta sobreviva en el tiempo. Escribe Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú.