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Pese a ser indispensables para alcanzar el brillo profesional al que aspiran, hoy nuestros profesionales siguen egresando con limitadas habilidades blandas . Escribe Marlene Negreiros, Vicepresidenta corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

En 2021, mi empresa tomó este inusual camino. Y la mejora en bienestar, productividad , ventas y atracción de talento ha sido clara. Escribe Nicolás Aramburú, socio fundador y CEO de Mambo.

Las empresas con alto nivel de compromiso de sus trabajadores tienden a superar al resto en diversos indicadores. Pero, hoy, son apenas una minoría. Escribe Marlene Negreiros, vicepresidenta corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

Si los líderes no se comprometen ni involucran para imprimir su sello en la cultura de la empresa, será imposible que esta sobreviva en el tiempo. Escribe Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú.

La mayoría de nosotros desaprobamos las astutas maquinaciones laborales . Pero los expertos dicen que ignorar las estructuras de poder te frenará. Escribe Miranda Green, de Financial Times.