19 de julio de 2026
19 de julio de 2026
El mejor indicador no es cuántos problemas resolvió el líder, sino cuántos dejó de resolver porque su equipo estuvo listo para hacerlo. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.
22 de noviembre de 2025
22 de noviembre de 2025
ESPECIAL ESG 2025 . Cada vez más empresas entienden que sin un propósito claro, integrado y medible ninguna estrategia ESG podrá generar valor real ni sostenerse en el tiempo. Y las que ya transitaron el camino de ‘evangelización’ de ese propósito comienzan a mostrar impactos concretos.
30 de agosto de 2025
30 de agosto de 2025
Puedes ser un líder brillante, con experiencia y dominio de datos. Pero, si tu visión carece de optimismo, difícilmente movilizará a otros. Escribe María Paz Oliva, cofundadora de MBA Perú.
30 de noviembre de 2024
30 de noviembre de 2024
Más que una reacción rápida, las crisis y la incertidumbre demandan un liderazgo con propósito y una cultura organizacional sólida. Escribe Ximena Cuadros, Gerente de la División de Estrategia de Personas de Mibanco.
3 de diciembre de 2022
3 de diciembre de 2022
VOCES Y OPINIONES. Las empresas tienen la responsabilidad de incubar un liderazgo adaptativo, si quieren lidiar con un talento que permanecerá cada vez menos tiempo en la organización y cuyo territorio está cada vez más lejos de la oficina. Escribe Renzo Rossi, gerente de la División de...
7 de octubre de 2021
7 de octubre de 2021
Empezar una transformación definiendo un propósito que suena muy bonito pero que muchas veces no se siente realmente coherente con la realidad hace que este sea percibido como un elemento cosmético de comunicación y en lugar de potenciar, debilita la credibilidad y la fuerza motora de l...
