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Después de meses de estar trabajando fuera de la oficina, el personal está cansado y ansioso; pero tal vez exista una simple solución. Una columna de Pilita Clark, de Financial Times .

Voces y Opiniones. La crisis del Covid-19 es una oportunidad para la empatía con enfoque de género. ¿Cómo evitamos que impacte de forma diferenciada en hombres y mujeres?, responde Andrea de la Piedra, CEO de Aequales.

El trabajo remoto es un cambio cultural, no un cambio de formato. Las herramientas no son suficientes, lo crucial radica en el "cómo" funciona el sistema ( personas, relaciones, decisiones, poder, etc ) en torno a estas nuevas herramientas.

En un contexto complejo y de alta incertidumbre, la capacidad más importante es la adaptabilidad organizacional. La única manera de conseguirla es con líderes que impulsen a las personas a liberar su potencial. Y que, por tanto, sean menos jefes y más maestros.

La presión por mantener la productividad ante el trabajo remoto nos obliga a reinventarnos, aprender de otros y apoyarnos en la tecnología.

Consejos y herramientas para hacer exitosamente el “ home office ”.