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El gobierno dispuso que desde el 15 de diciembre las personas que no estén vacunadas contra el Covid-19 no podrán trabajar de manera presencial. Los trabajadores que no cumplan con ese requisito no podrían ser despedidas, pero sí suspendidas en caso no puedan laborar de manera remota.

Los gerentes debieran aprovechar esta oportunidad para reajustar cómo se gestionan los equipos, estén donde estén. Una columna de Andrew Hill, de Financial Times.

VOCES Y OPINIONES. Un comité respaldado por la gerencia general debe consolidarlos como parte del ADN de una empresa que siempre estará lista para enfrentar tormentas. Escribe Stefan Reich, director de LideraUP de la Universidad del Pacífico.

VOCES Y OPINIONES. Un trabajo asíncrono, por objetivos y que atraiga el talento remoto, dentro y fuera del Perú, marcará la productividad pospandemia. Escribe Daniel Falcón, Fundador y CEO de Neo Consulting.

La transición del trabajo remoto al híbrido necesitará de algunas medidas, como la posibilidad de optar por la forma de regreso, así como la creación de un código de normas claras para el teletrabajo, comenta Jon Pérez Urbelz, director de Consumer y Talent Engagement en LLYC.

Desde los banqueros de Londres hasta los conductores de rickshaw indios, todos utilizan un estilo de conversación más íntimo en las videollamadas. Una columna de Gillian Tett, de Financial Times.