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Contar con un directorio que opere en realidad como máximo órgano de administración de una empresa, identificar a las personas correctas para que lo integren y facilitar el proceso de generación de valor, son algunos de los aspectos a tener en cuenta para conseguir que este realice apor...

Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

El directorio de una organización debe aprender a escuchar a la gerencia. En ocasiones se le imponen al  management  desafíos que están más allá de las posibilidades, o capacidades, de la misma organización. No realizar este ejercicio puede generar frustración.

Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.

No es una tarea sencilla lograr que un directorio se convierta en un espacio que agregue valor en el manejo de una organización. Son varios los aspectos a tomar en cuenta para que este actúe de forma correcta.

Es fundamental tener en cuenta algunos factores al momento de elaborar el plan estratégico de una organización. Estos podrían ser cruciales para garantizar que dicho plan pueda lograr las expectativas puestas en él y no signifique una perdida de tiempo.