VOCES Y OPINIONES. El futuro de nuestra empresa también depende de identificar y mitigar los riesgos de corrupción, bajo el liderazgo de la alta dirección. Escribe Carolina Sáenz Llanos, CEO de Let’s Compliance.

La elección de las herramientas de comunicación a emplear será indispensable para reforzar la interacción antes y después de cada reunión virtual. Escribe Anais Freitas, product manager en iVisa.com.

El uso de líderes para descentralizar la gestión de la cultura, así como la mayor frecuencia de encuestas y sesiones de feedbacks , serán claves para adaptar la cultura organizacional en los formatos híbrido y remoto. 

Álvaro López, managing director de SGS Perú, empresa de inspección, certificación y verificación, explica cómo el desarrollo y funcionamiento de sus innovaciones tecnológicas desarrolladas en pandemia les permitieron un crecimiento del 30% el último año. 

VOCES Y OPINIONES. Una mayor atención de todos los stakeholders marcará la pauta del desarrollo de los criterios ASG en el gobierno corporativo. Escribe María Julia Sáenz, socia líder de Tax & Legal y de ASG & Sostenibilidad de KPMG.

El despliegue de políticas menos restrictivas y procesos de reclutamiento exentos de sesgos permitirá disponer de un equipo heterogéneo con distintos puntos de vista sobre una misma problemática, señala la especialista en cultura de innovación y coach Mariana Isasi.