La verdad sobre el calentamiento global ya es suficientemente mala. No necesitamos hipérboles dañinas. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.

Jorge Miranda, gerente de Innovación, Procesos y Tecnología; y Omar Alfaro, gerente de Proyecto de Cosapi, explican por qué la constructora apostó por rediseñar su modelo de construcción. El nuevo les permitió reducir costos y plazos hasta en 25% y 30%.

La unión de Interbank, BBVA y Scotiabank pasó de dar origen a Plin a ser, hoy, una carga para su evolución. La pesada estructura de consorcio y una insuficiente autonomía merman su agilidad operativa y estratégica para competir con Yape.

Minera Corona, inDrive, Manpower, Urbanova y otras compañías también anunciaron nuevos nombramientos.

Monitorear las áreas de riesgo, involucrar a los líderes e incorporar la tecnología es, hoy, fundamental para reducir la exposición a accidentes. Escribe Tomás Chaparro, gerente corporativo de Seguridad de Compañía Minera Buenaventura.

La necesidad de impregnar en su cultura organizacional los conceptos clave de sostenibilidad e innovación empuja a las empresas a reforzar su proactividad y sus canales.