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Para que el directorio de una organización pueda cumplir a cabalidad las funciones que le han sido encomendadas es necesario considerar, antes que termine el 2023, algunos puntos que le permitan tener un 2024 con aportes de mayor impacto y relevancia.

No toda sesión de directorio es perfecta. Existen situaciones que debemos aprovechar para que estas sean espacios que realmente ayuden a la empresa que nos convoco como directores.

Una empresa familiar que aspire en el tiempo a lograr la sostenibilidad y gobernanza propias de una organización moderna, debe contar con un directorio integrado por profesionales independientes. Sin embargo, varias son las razones que pueden impedir que ello se consiga.

Las dietas de los miembros de directorios de las empresas peruanas empiezan a disminuir o congelarse, en medio de un contexto de alta inflación y bajo crecimiento.

En el país, la mayoría de directorios carece de planes de sucesión. La predominancia de una mirada de corto plazo y, en algunos casos, de una falta de madurez en el gobierno corporativo atentan contra su implementación.