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No más espiritismo en directorios: El rol del accionista

Salvo que creamos en el espiritismo, deberíamos, cuando estamos vivos, aprovechar para enseñarles a los accionistas cómo actuar adecuadamente.

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No más espiritismo en directorios: El rol del accionista

En la mira: ¿cómo optimizar la evaluación a los directorios?

Un proceso centrado en autoevaluaciones y encuestas confidenciales permitirá agilizar la mejora continua de la plana más alta de la organización, comenta José Torres-Llosa, socio de Amrop.

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En la mira: ¿cómo optimizar la evaluación a los directorios?

¿Podría una empresa actuar como director externo “independiente" de otra empresa?

Resulta interesante debatir la posibilidad que una persona jurídica pueda participar en el directorio de una empresa. La legislación no lo permite, pero ensayemos algunos argumentos a favor.

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¿Podría una empresa actuar como director externo “independiente" de otra empresa?

Empresas familiares: ¿para qué sirve el protocolo familiar?

El protocolo familiar es una manifestación de voluntades de los miembros de la familia que buscan acordar algunas reglas de decisión que regirán los destinos de su empresa.

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Empresas familiares: ¿para qué sirve el protocolo familiar?

¿El difícil momento de no ratificar a un director?

El cargo de director externo en una empresa no debería apreciarse desde una perspectiva de temporalidad, sino desde una de generación de aportes y valor.

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¿El difícil momento de no ratificar a un director?

Empresas familiares: de la alfabetización digital a la transformación digital

Entrevista con Jorge Posadas, director de la Asociación de Empresas Familiares del Perú.

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Empresas familiares: de la alfabetización digital a la transformación digital