25 de noviembre de 2024
A partir de abril del 2025, Eduardo Campos, actual líder del Área de Finanzas Corporativas de Apoyo Consultoría , tomará las riendas de la compañía, sucediendo a Gianfranco Castagnola.
24 de noviembre de 2024
A pesar de reconocer la importancia de cuidar la salud mental de los colaboradores, aún son muy pocas las empresas que están dando pasos firmes para preservarla.
24 de noviembre de 2024
Jaime Arrieta, CEO y cofundador de Buk, revela que la prioridad de la HR Tech seguirá girando en torno al crecimiento en el 2025; año en el que ingresará a Brasil y en el que su operación peruana debe llegar al punto de equilibrio.
25 de febrero de 2022
25 de febrero de 2022
La inversión en digitalización de algunos procesos, como la automatización de requerimientos y desarrollo de softwares de gestión de contratos, generarían mayores eficiencias en el flujo de trabajo.
23 de febrero de 2022
23 de febrero de 2022
Las empresas peruanas, impulsadas por la pandemia, desarrollan cada vez más programas para acelerar la línea de carrera de su talento más joven. Estos se enfocan en habilidades digitales y de liderazgo.
22 de febrero de 2022
22 de febrero de 2022
ENTREVISTA. Álvaro de Luna, VP de marketing de Backus, comenta sobre la mayor inversión en medios digitales para alcanzar a las nuevas audiencias surgidas durante la pandemia, y el ingreso de DraftLine, la agencia inhouse de Ab Inbev, para mejorar el desempeño de sus campañas.
19 de febrero de 2022
19 de febrero de 2022
VOCES Y OPINIONES. El futuro de nuestra empresa también depende de identificar y mitigar los riesgos de corrupción, bajo el liderazgo de la alta dirección. Escribe Carolina Sáenz Llanos, CEO de Let’s Compliance.
19 de febrero de 2022
19 de febrero de 2022
La elección de las herramientas de comunicación a emplear será indispensable para reforzar la interacción antes y después de cada reunión virtual. Escribe Anais Freitas, product manager en iVisa.com.
18 de febrero de 2022
18 de febrero de 2022
El uso de líderes para descentralizar la gestión de la cultura, así como la mayor frecuencia de encuestas y sesiones de feedbacks , serán claves para adaptar la cultura organizacional en los formatos híbrido y remoto.