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El relevo generacional avanza con cada vez más fuerza en el sector empresarial peruano. Diversos ejecutivos cuya edad ronda los 40 años se están abriendo paso en las organizaciones más importantes del país o emprendiendo modelos disruptivos de negocio. En su cuarenta aniversario, SEMANA...

Cerrar el ciclo corporativo siempre genera un vacío. Pero es en esa pausa sin certezas donde nace una nueva forma de liderar. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente

Los principios ESG no son sólo una estategia de marketing. En el mundo de hoy son claves para la construcción de portafolios alineados con las necesidades de largo plazo de un negocio. Escribe Juan Luis Valdiviezo, gerente de Inversiones de Protecta Security.

Cuando el ejercicio del poder nace desde la carencia, deja de llamarse liderazgo. Lo que allí surge es, en realidad, una obediencia ciega. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.

Admitir debilidad puede revelar humanidad, si los responsables gestionan estratégicamente sus debilidades. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.