Si bien el creciente uso de estas es loable, las compañías peruanas aún muestran en la cancha grandes desafíos procedimentales, culturales y de gobernanza para garantizar una diversidad real al interior de sus organizaciones.
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Las empresas reformulan sus planes de sucesión , ante la baja presencia de mujeres en la alta dirección. Ahora, buscarán incluir un mínimo de mujeres en cada línea y comité de sucesión y abrir rutas de ascenso desde el middle management .
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Vanessa Vargas, directora ejecutiva de la Escuela de Posgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), relata cómo logró abrirse paso en un mercado laboral peruano en el cual la inclusión de personas con discapacidad y la equidad aún av...
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Si bien la equidad de género sigue liderando las prioridades, las empresas empiezan a albergar a la diversidad como una meta más amplia y ambiciosa. El avance, por ahora, es disímil.
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Cada vez más empresas se dan cuenta de que, para ser exitosas, sus políticas de diversidad deben ir acompañadas de una profunda transformación cultural . Y ya avanzan en ese sentido, con estrategias transversales.
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Aunque existan avances en el desarrollo de políticas de equidad y diversidad , la mayoría de empresas peruanas aún no plasma la teoría en indicadores claros y KPI para gestionar sus avances.
2 de marzo de 2024
2 de marzo de 2024
ESPECIAL DE EQUIDAD Y DIVERSIDAD 2024 . Hoy, hay más mujeres en la industria pesquera que hace 20 años. Pero su presencia aún es incipiente en posiciones vinculadas al core del negocio. Escribe Adriana Giudice, CEO de Austral Group.