Resultados para empresas familiares

Planificar la sucesión, pensar en el legado; por Leonardo Baptista

Si se busca preservar el patrimonio y dejar un legado que trascienda, planificar la sucesión supone más que redactar un testamento. Escribe Leonardo Baptista, Jefe de Asesoría de SURA Investments.

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Planificar la sucesión, pensar en el legado; por Leonardo Baptista

Volver a creer en lo que somos, por Katerina Añaños

ESPCIAL CADE 2025 . La inversión y la fe en el Perú de las empresas familiares ya están sobre la mesa. Ahora, toca exigirle a la clase política que aspira a gobernarnos un verdadero compromiso con la creación de condiciones que protejan y garanticen la continuidad de esta apuesta po...

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Volver a creer en lo que somos, por Katerina Añaños

Líder a los 40: las claves del liderazgo de la generación nacida en los años 80, cada vez más presente en el C-Level local

ESPECIAL 40 AÑOS. Superar determinada barrera etaria ya no es un factor determinante para elegir a quienes lideran las empresas en el Perú. Ejecutivos millennials irrumpen con cada vez más frecuencia en el C-Level de los principales jugadores del mercado, rediseñando sus organizacio...

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Líder a los 40: las claves del liderazgo de la generación nacida en los años 80, cada vez más presente en el C-Level local

[Listado] Líderes a seguir: 30 ejecutivos peruanos nacidos en los años 80 a los que no se les debe perder el rastro

El relevo generacional avanza con cada vez más fuerza en el sector empresarial peruano. Diversos ejecutivos cuya edad ronda los 40 años se están abriendo paso en las organizaciones más importantes del país o emprendiendo modelos disruptivos de negocio. En su cuarenta aniversario, SEMANA...

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[Listado] Líderes a seguir: 30 ejecutivos peruanos nacidos en los años 80 a los que no se les debe perder el rastro

Un reto urgente para las empresas familiares peruanas, por Fernando Gonzales

Las empresas familiares se enfrentan hoy a la transición generacional y la necesidad de profesionalizar su gestión. El reto consiste en preparar a una nueva camada de líderes e implementar una gobernanza moderna, sin perder la esencia y los valores. Escribe Fernando Gonzales, fundador d...

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Un reto urgente para las empresas familiares peruanas, por Fernando Gonzales

Pautas ineludibles de un M&A exitoso, por Guillermo Ferrero

Los procesos de M&A son cada vez más desgastantes. Y hoy demandan, sobre todo, flexibilidad, empatía y creatividad. Escribe Guillermo Ferrero, Socio de Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría

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Tag: empresas familiares

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