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Contar con un directorio que opere en realidad como máximo órgano de administración de una empresa, identificar a las personas correctas para que lo integren y facilitar el proceso de generación de valor, son algunos de los aspectos a tener en cuenta para conseguir que este realice apor...

Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

El directorio de una organización debe aprender a escuchar a la gerencia. En ocasiones se le imponen al  management  desafíos que están más allá de las posibilidades, o capacidades, de la misma organización. No realizar este ejercicio puede generar frustración.

El viejo puesto de secretario de directorio evolucionó. Hoy, demanda mayores competencias y capacidad de asumir responsabilidades clave.

Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.