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Punto de agenda del directorio

Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

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Punto de agenda del directorio

«No me pidas más de lo que puedo darte»

El directorio de una organización debe aprender a escuchar a la gerencia. En ocasiones se le imponen al management desafíos que están más allá de las posibilidades, o capacidades, de la misma organización. No realizar este ejercicio puede generar frustración.

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«No me pidas más de lo que puedo darte»

Directorios: el nuevo perfil del secretario corporativo

El viejo puesto de secretario de directorio evolucionó. Hoy, demanda mayores competencias y capacidad de asumir responsabilidades clave.

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Directorios: el nuevo perfil del secretario corporativo

La relación entre el gerente general y el Directorio: 4 aspectos esenciales

Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.

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La relación entre el gerente general y el Directorio: 4 aspectos esenciales

Un directorio modelo

No es una tarea sencilla lograr que un directorio se convierta en un espacio que agregue valor en el manejo de una organización. Son varios los aspectos a tomar en cuenta para que este actúe de forma correcta.

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Un directorio modelo

Seis claves de directorio para el 2025, por Gonzalo Camargo

VOCES Y OPINIONES. Mantener la cabeza fría y la visión clara será fundamental para enfrentar los escenarios volátiles que podría plantearnos el próximo año. Escribe Gonzalo Camargo, gerente general de Bci Perú.

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Seis claves de directorio para el 2025, por Gonzalo Camargo